calendar_todayPublié le 24 mai 2023 |
Par Jean-Pierre Rozier
Ouvrir votre propre commerce est un projet motivant. Avant de vous lancer, une question doit pourtant être tranchée : quel est le budget pour ouvrir un petit commerce ? Connaître le capital nécessaire vous permet de planifier, de limiter les risques et de convaincre une banque. Voici les postes à chiffrer, des coûts directs aux coûts de fonctionnement, ainsi que les principales sources de financement disponibles. Alors, quel est le budget pour ouvrir un petit commerce ? Passons en revue chaque poste.
Ouvrir un petit commerce entraîne d’abord une série de coûts directs, qui varient beaucoup selon la nature de votre activité. Par exemple, si vous prévoyez de lancer un site e-commerce, les coûts seront très différents de ceux liés à l’ouverture d’une boutique physique.
Pour ouvrir un petit commerce physique, vous devrez prévoir le loyer ou l’achat d’un local commercial (avec, le cas échéant, le dépôt de garantie et le droit au bail), les travaux d’aménagement, l’achat de matériel et de fournitures, les autorisations propres à certaines activités (une licence pour vendre de l’alcool, par exemple) et, si nécessaire, l’embauche de salariés. Les coûts directs incluent aussi les frais de communication pour faire connaître votre commerce, ainsi que l’achat du stock de départ.
Si vous prévoyez d’ouvrir une boutique en ligne en choisissant le meilleur site pour e-commerce, vos coûts directs comprendront la conception du site, l’hébergement ou l’abonnement à la plateforme, le nom de domaine, les extensions ou licences logicielles, le marketing numérique et éventuellement l’embauche de personnel pour gérer le site.
En plus des coûts directs, plusieurs coûts indirects doivent entrer dans le budget pour ouvrir un petit commerce. Il s’agit des charges de fonctionnement qui ne sont pas liées à un produit vendu en particulier, mais qui reviennent chaque mois et restent indispensables au fonctionnement de votre commerce.
Ces coûts comprennent l’électricité, le chauffage et la climatisation, l’assurance (dont la responsabilité civile professionnelle), l’expert-comptable, le nettoyage et la maintenance du local commercial ou du site web. Prévoyez aussi une réserve pour les imprévus (réparations d’urgence, panne technique sur votre site e-commerce) et une trésorerie de démarrage pour tenir les premiers mois, le temps que le chiffre d’affaires monte.
Une fois les coûts directs et indirects chiffrés, il faut décider comment financer l’ouverture de votre petit commerce. La plupart des créateurs combinent un apport personnel et des financements extérieurs.
L’apport personnel vient de l’épargne, de prêts de proches et parfois de la vente de biens personnels. Côté financement extérieur, le prêt bancaire reste la solution la plus courante, et la banque demande en général un apport et des garanties. Le prêt d’honneur, accordé à taux zéro et sans garantie personnelle par des réseaux comme Initiative France ou Réseau Entreprendre, renforce cet apport et facilite l’obtention du prêt bancaire. Le microcrédit (Adie), les investisseurs providentiels (business angels), le financement participatif et certaines aides locales complètent ces solutions.
Une fois que vous avez une idée claire du budget nécessaire pour ouvrir un petit commerce et de la manière dont vous allez le financer, la dernière étape est de planifier et de suivre ce budget. Cela comprend la rédaction d’un plan d’affaires (business plan) détaillé, la mise en place d’un suivi des dépenses et la préparation de prévisions financières sur trois ans.
Le plan d’affaires vous aide à déterminer combien vous devez dépenser pour lancer votre commerce, mais aussi à définir vos objectifs commerciaux, à identifier votre marché cible et à bâtir une stratégie pour atteindre ces objectifs. Si votre projet est en ligne, le détail des postes est présenté dans l’article sur le prix d’un site e-commerce.
Déterminer le budget pour ouvrir un petit commerce demande de la recherche et une planification rigoureuse. Listez vos coûts directs et indirects, ajoutez une réserve pour les imprévus, comparez les sources de financement et faites relire votre prévisionnel par un expert-comptable ou un réseau d’accompagnement avant de vous engager.